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宁夏建投召开国企改革三年行动暨“双百行动”工作推进会

开云手机入口： 2020-12-21 15:12:41

12月18日下午，宁夏建投召开了国企改革三年行动暨“双百行动”工作推进会，专题学习国企改革三年行动方案精神，并就贯彻落实宁夏建投改革三年行动进行安排部署。集团公司党委副书记、总经理张兴宁主持会议并讲话，集团公司总经济师马有启介绍了宁夏建投改革三年行动方案主要内容。

会上，马有启总经济师介绍了宁夏建投改革三年行动方案的出台背景及主要内容。《方案》明确，集团公司实施改革三年行动力争在三年改革期内，全力推进7个方面的重点任务，包括完善中国特色现代企业制度、推进集团经济布局优化和调整、稳妥推进混合所有制改革、健全市场化经营机制、加强管控体系建设、抓好国企改革专项行动及加强国有企业党的建设。争取到2022年，宁夏建投在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和集团管控体制、推动公司业务布局优化和结构调整、推进公司重要领域、关键环节及专项改革、提高企业活力和效率上取得明显成效。

张兴宁总经理强调，宁夏建投作为“双百企业”，必须在全面落实国企改革三年行动各项任务要求的基础上，重点突破、扎实推进，在重要领域和关键环节取得实质性进展。一是治理机制要更加注重制度化和规范化。要指导权属企业健全以公司章程为核心的企业制度体系。要将党的领导有机融入公司治理各环节。要不断加强董事会建设，科学有序落实董事会职权。二是用人机制要更加注重差异化和市场化。要全面推行经理层成员任期制契约化管理，合理增加经理层中市场化选聘经理人比例，稳妥推进职业经理人制度建设。要建立与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率相挂钩的工资决定和正常增长机制。三是激励机制要更加注重精准化、多样化。要严格按照绩效考核结果落实收入能升能降的“强激励、硬约束”机制。要着眼于长期长效激励，坚持“共创共享共担”原则，共同将企业做强做优做大。

集团公司相关领导、总部中层干部及所属各单位领导班子成员参加了会议。

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