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喜迎党代会│带你“建”证奋斗历程——宁夏地质集团篇

开云手机入口： 2024-12-10 20:00:00

数载春秋硕果累，砥砺奋进筑通途。自2022年成立以来，宁夏地质集团党委坚定不移贯彻落实宁夏建投党委决策部署，牢牢把握高质量发展这一主线，扎实开展抓党建强党建工作，着力推动改革发展与党的建设同频共振，以品质铸就发展基石，用奋斗书写争先之诗，将党建优势全面融入建设新时代“大地质”的全过程、全方位、全领域的壮阔实践之中，凝聚起推动宁夏建投高质量发展的磅礴力量。

强化党建引领、激发实干激情。坚持“抓党建促改革、抓改革促发展、抓发展解难题”工作思路，召开党委会、专题会、党委理论学习中心组学习70次，深入基层联系点开展宣讲等活动20余次。积极落实“双随机”机制，以“融”为路径，着力构建“融+领学、共学、跟学、联学、研学”工作体系。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，盘活无效资产、改善办公环境等困难问题45件。严格落实“三审三校”制度，每季度对各类意识形态重要领域全面排查，推进“下沉”式及“模板”式党建工作法，以实际行动推动国企改革深化提升行动走向深入。

聚焦锤炼队伍、实现“战略转化”。严格按照宁夏建投国企改革相关工作要求，推进集团内部业务相同、产业相近所属单位整合，推动“合并同类、整合关联”，认真谋划工程勘察产业布局，充分发挥集团在武汉、天津等区域优势，在专业领域持续做大、做强、做精。以“基层党建全面提升年”活动为抓手，创建“旗”心聚力 “帜”热地质党建品牌，全力抓好“五项行动”“八大工程”等重点工作，深化拓展“六化六提升”成果，采取“一强一优四提升”工作措施，形成“1+1+7”党建品牌体系。扎实开展“双百行动”和对标一流企业价值创造行动，将党建融入生产经营全过程。层层压实经理层“一岗双责”职责，做到管党建、管业务、管廉洁、管队伍一体推进，动态更新廉政档案、“三个清单”，健全常态化监督体系。

推进“严”“活”相济、打造红色引擎。通过事企分离、划转整合后，在工程勘察布局上持续发力，在拓展地基基础施工、矿产开发、工程勘察测绘等产业板块上形成大而全、小而专的优势互补格局。自成立以来，签订合同878项，合同额共计6.49亿元，营业收入共计5.55亿元，净利润281万元。充分发挥人力资源激励与约束作用，以业绩为导向，以“三项制度”改革为抓手，制定决策程序、财务管理、经营管理等关键环节制度90项。依托“余海银创新工作室”，挂牌成立宁夏建投BIM分中心，打造一流科技人才团队，共获得实用新型专利6项，发明专利1项；软件著作权8项；国家级QC成果2项，自治区级QC成果21项，累计诚信加分2300分；科技技术成果1项；“西夏杯”优质工程5项；区级工法1项；自治区科技型中小企业3家，自治区技术创新中心暨宁夏土工试验与测试（兴庆）技术创新中心1个；产学研合创基地2个。

精准发力突破、决战“百日攻坚”。“百日攻坚战”启动以来，宁夏地质集团深入贯彻落实宁夏建投安排部署，坚定必胜信心，昂扬攻坚斗志，以党建引领生产经营，以制度保障项目一体化发展。坚持目标导向、结果导向，立足岗位谋举措、履职尽责抓落实，聚焦年度各项任务指标，细梳理、找差距、补短板，制定目标任务实施方案，深入排查各类风险隐患，落实落细各项防范措施，坚决守牢项目建设安全底线，全力以赴“攻难点”“打硬仗”，集团各项工作取得显著成效。第三季度实现营业收入1.51亿元，承揽工程金额7051.62万元，比去年同期增长2.36%。

沧海横流方显中流砥柱，万山磅礴仍需乘势而进。砥砺五载，感恩来时路；筑梦百年，扬帆再出发。站在新的历史起点，宁夏地质集团坚守初心推进高质量发展，在改革发展中不断蓄力，在强化党建基础上不断夯实，在科技创新上不断突破，在经营业绩上稳步提升，全面提升“创新、改革、发展”三大要素的驱动力，踔厉奋发、勇毅前行，积极构建“做优地基基础施工，做强工程勘察，做大工程检测、物探产业，做实生态修复、矿产开发、测绘产业”的多轮驱动高质量发展新格局。值此宁夏建投第二次党代会来临之际，宁夏地质集团党委将团结带领广大干部职工适应新常态，迎接新挑战，打造新形势，开创新局面，为助推宁夏建投迈向新的高质量发展而不懈奋斗！预祝宁夏建投第二次党代会胜利召开！

供稿：汪赛

编辑：杨琴

审核：马建伟

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