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全层级动员、全要素保障、全方位攻坚，向着既定目标挺进——访开云中国党委副书记、总经理李志国

开云手机入口： 2024-09-26 20:05:29

“作为自治区属唯一一家具有特级资质的大型国有建筑施工企业，通过攻坚克难，在今年前8个月，宁夏建投权属公司工程中标总金额达到63.99亿元，其中仅区外工程中标金额就达到21.88亿元，较去年同期增长29%。”9月26日，开云中国党委副书记、总经理李志国在接受记者采访时说，今年以来，集团上下在克服固定投资增速放缓、房地产市场紧缩等诸多不利因素的影响下，经营效益等均实现了平稳且持续向好的发展态势，截至目前，已累计签订合同金额为63亿元，实现利润总额7922万元，同比增长6.1%。

自治区重点项目施工现场。

对大型建筑施工类企业来说，重大项目的建设是实现“稳增长”的基石和动力来源。为推动企业高质量发展强势赋能，宁夏建投谋划了总投资额30.52亿元的地产项目，目前完成22.84亿元投资；储备了12.5亿元的危险废物处理项目，一期项目计划10月底开工。“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来，为抢占有利市场份额，我们将全力巩固区内市场优势，靠前服务各市县区，在城市更新、老旧房屋改造、基础设施提升、工业园区建设等领域，优化经营模式，积极参与项目前期谋划，统筹资源做好投资建设，想方设法挖潜力、扩增量，汇聚发展动能。”李志国说，同时为“走出去”拓展发展空间，宁夏建投将以国家重大战略部署和投资政策为导向，进一步健全企业资质体系，加大与战略伙伴合作，驻点深耕、以点带面，通过拓展发达省份建筑市场，全面优化企业市场布局。

工种操作坚持样板引路。

建筑施工一线是创新创效的源头，为提质增效，宁夏建投按照“一利五率”创效目标，针对12项年度考核指标，细化分解、责任到人，全力做到“两优、六良、四达标”。特别是为确保建设目标达产，针对总量135.1亿元的在建工程，实施清单式管理，建立以“周保旬、旬保月、月保总体目标”的工作机制，动态监管，实时纠偏，确保产值目标全面可控。其中，要求新中标项目要统筹各方资源，加速推进、跑步进场；年内竣工项目要优化施工组织，加大要素保障，优服务、强过程、保节点、促高产；已竣工项目要抓好竣工结算、尾款清收，千方百计、多措并举加快资金回笼。安全是建筑类企业的生命线，为此，宁夏建投在多次组织开展安全大检查时，要求集团上下必须做到3个100%，即集团公司对重点项目检查覆盖达到100%，各子公司对所有在建项目检查覆盖达到100%，项目经理带队对工点工序检查覆盖达到100%。

施工现场。

“推进国有经济布局优化和结构调整，推动国资国企做强做优做大，提升核心竞争力，就必须抢抓机遇全面深化国资国企改革。”李志国告诉记者，为确保到年底国企改革深化提升行动132项改革任务完成70%以上，宁夏建投将聚焦主业主责，通过紧抓新型城镇化发展新机遇，围绕老旧建筑、市政公共服务等城市更新对象，不断提升资金运作、专业统筹、规划定位、建设运营服务能力，切实增强核心竞争力和核心功能。同时，围绕绿色建筑、智慧建筑、城市安全生命线，宁夏建投加强了固废资源化利用、智能建造、智能监测等领域前瞻性研发布局，到目前研发经费投入3770万元，同比增加32.5%。

施工现场。

当前，自治区“百日攻坚战”的号角已经吹响，宁夏建投已逐级成立了奋力实现全年发展目标“百日攻坚战”工作领导小组，要求集团各领导深入联系点单位开展督导，现场破题；总部各部室围绕具体指标，做好服务、加强指导、推动落实；所属各单位领导班子包抓推进，对照目标找问题，对照进度找差距。“通过坚持全层级动员、全要素保障、全方位攻坚，我们将凝聚形成推动发展的强大合力，全力冲刺全年目标任务。”李志国说道。（宁夏日报记者李峰姜盼文/图/视频）

（来源：宁夏日报客户端）

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