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深化三项制度改革丨深化三项制度改革注入持续发展动力——宁夏地质集团举办“国有企业三项制度改革”专题培训

开云手机入口： 2024-10-12 19:24:32

为深入贯彻落实宁夏建投国企改革三年行动要求，梳理“三项制度”相关政策、理清实施思路、明确实施路径，切实推进宁夏地质集团在开展劳动、人事、分配三项制度改革工作，确保2024年国企改革取得实质性、突破性成果，10月12日，宁夏地质集团组织三项制度改革专题培训。

培训邀请广州创联智业管理咨询有限公司资深讲师陈育勉授课，重点从三项制度改革的概念和内涵、政策解析、新型经营责任制、全员绩效考核、经理层契约化、工资总额预算管理、不胜任退出等方面进行了系统讲述。强调以健全治理机构为基础，以用人机制为重点环节，以正向激励为主要导向，抓住任期制和契约化管理、新型经营责任制这个“牛鼻子”，通过推行职业经理人制度、新型经营责任制，健全管理人员和一般员工考核分配机制，充分激发经理层、核心骨干等关键少数的活力和动力，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革目标，促进地质集团健康优质发展。

会后，参培人员纷纷表示，此次培训既有理论指导又有实践思考，为地质集团更广更深落实三项制度改革指明前进方向，在今后的工作中，宁夏地质集团将进一步优化宁夏地质集团薪酬管理体系、完善新型经营责任制，以三项制度改革为着力点，充分激发干部职工干事创业热情，不断激发宁夏地质集团内生动力和高质量发展新活力。

宁夏建投所属单位分管三项制度改革工作的副职领导，宁夏地质集团领导班子成员、总部全体管理人员及所属公司领导班子成员及中层管理人员共计330余人通过线上线下方式参加培训。

供稿：张辉

编辑：马福佳

审核：马建伟

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