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宁夏五建：财务赋能新跨越效能提升谱新篇

开云手机入口： 2024-12-09 20:00:19

为不断提升财务人员的专业素养，加强人才队伍建设，宁夏五建积极响应集团发展战略，围绕提升财务管理效能这一目标，开展了一系列富有成效的工作。师徒传承，财务新星璀璨升起。以“师徒结对”活动为载体，各分公司财务部部长结对新入职财务管理人员，通过“以老带新”、“师傅帮带”、“讲堂培带”多种方式，加速新入职员工的成长步伐，确保财务知识和业务技能精准传承，达到师徒共进共促，实现教学相长双赢。

专业培训，打造财务精英团队。依据公司业务特性与财务工作实际，从会计准则、实物资产、数电发票应用、税收筹划等多个方面着手，全方位、多角度进行互讲互学，面对面交流探讨，共同攻克工作中的难题，有效提升财务人员业务能力和综合素质，为公司财务工作的精准高效开展奠定了坚实基础。

专项检查，筑牢财务安全防线。定期开展财务专项检查工作，把制度执行、资产管理、资金使用、“三公经费”及收入成本的确认等会计基础工作作为重点，把问题整改融入到日常财务管理中，不断提高财务人员合规意识，规范财务核算行为，切实提高财务管理水平。

跨界合作，研发费用管理再上新台阶。与工程部门联合开展研发费用专题培训，聚焦费用归集范围、核算标准，政策法规等关键要点，达到了多项目标成果。参训人员能够在实际工作中精准无误地进行费用核算与预算编制，有效规避各类潜在风险，强化部门协作与费用管理意识，优化研发费用的管理效率和效益，为公司技术创新和市场竞争力的提升注入新的活力。宁夏五建将继续秉持“精细管理、创新发展”的工作理念，不断优化财务管理流程，提升财务管理效能，为公司的持续健康发展注入更强的动力，推动公司经营质效迈上新的台阶！

供稿：张彩芹

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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