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基层动态｜宁夏对外建召开2024年上半年生产经营工作暨改革深化提升行动推进会

开云手机入口： 2024-07-31 12:37:51

7月27日，宁夏对外建召开2024年上半年生产经营工作暨改革深化提升行动推进会，深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，全面贯彻自治区党委、政府决策部署，认真落实自治区国资委、建投集团工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司党总支书记、执行董事赵云超出席会议并讲话，党总支副书记、总经理薛加祥总结公司上半年生产经营工作整体情况暨改革深化提升行动工作情况，安排部署下一步工作。副总经理金娟主持会议。

赵云超在讲话中强调，鉴于固定投资增速放缓、建筑市场与房地产市场的显著萎缩等严峻挑战，公司要采取以下几项措施：一是加强风险防控体系，优化内部控制流程，确保公司运营的安全与稳健；二是深化内部改革，着力提升市场适应能力，增强公司的市场开拓与竞争力，以推动公司持续稳健发展；三是加速推进市场化经营机制的改革，实施科学的中长期激励机制，以充分调动员工的积极性与创新能力，为公司发展提供源源不断的动力。

他要求，各承包部、嘉隆公司要落实全面预算管理，优化人员结构，加强专业人员培训，确保BIM、QC等新技术应用。严格按照集采要求，降低材料成本。要将管理重心下移，解决一线问题，确保安全、质量、绿色、低碳、环保。紧跟政策，打赢改革攻坚战，制定改革任务清单，确保年底完成80%以上的改革任务。加强现金流管理，抓好清收清欠工作。公司领导班子成员要发挥“头雁效应”，营造干事创业氛围，各部室、总承包部及嘉隆公司要深入思考战略规划，系统谋划市场开拓、生产经营、深化改革等工作，细化年度目标，拿实效说话。

薛加祥强调，要有序推进划转整合，深化战略合作，进一步夯实经营底盘，稳步提升企业发展质量和效益。要科学合理地推行中长期激励机制，落实项目承包超额利润分享管理办法，以超额利润分红激励员工增强责任意识和风险意识，提高项目管理水平和盈利能力。要持续推进数字化转型，提升创新工作室的工作水平，应用信息化技术提升项目管理效率，通过智慧工地实现信息化管理，确保施工质量和进度。

会上，各分管领导汇报了上半年分管工作情况及下一步工作思路，嘉隆公司负责人、第一、第二总承包部经理作了交流发言。公司领导班子成员，总部全体管理人员，各党支部书记、总承包部经理，嘉隆公司领导班子参加会议。

供稿：袁丝雨

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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