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宁夏三建多措并举加大BIM技术人才培育

开云手机入口： 2024-04-23 22:40:34

近年来，宁夏三建认真落实自治区住建厅和宁夏建投关于加大BIM技术应用的工作部署，经过2年多的积极探索，BIM工作实现从零基础到成为宁夏数字化建筑施工工艺技术创新中心、宁夏建投BIM分中心的巨大飞跃。现具有独立建模能力的建模员5人，一般建模人员8人，现场技术管理人员BIM技术技能掌握率60%。今年3月，参加集团公司举办的PKPM-BIM建模实操培训班，宁夏三建考核优良率75%，通过率100%。

提升公司整体认知，公司项目分级管理，全员学习。通过公司系统督导、分级管理、会议宣贯、相关政策学习、BIM技术应用经验分享、各种BIM比赛等，着力提升公司整体BIM认知，统一思想，提高员工的学习积极性主动性。公司与项目部进行分级管理，公司BIM分中心负责技术研究，技能提高与培训；项目部负责BIM学习与应用，确保分工明确，任务到人。

培育种子建模能手，交流探索学习规律，总结经验。通过校招、校企联合培训、与社会高水平BIM团队组队实战、外出交流学习、担任企业内部讲师等措施，大力培育种子建模能手，快速达到较高技能水平。经种子建模能手实践探索，以Revit为代表的BIM软件，在更高水平建模员指导的条件下，掌握基本技能，完成楼栋土建/建筑建模，总学习时间约为60-80小时；在基本具备Revit基础的情况下，学习广联达软件、PKPM—BIM软件的学习时间约20h。

组织密集练习活动，夜校小组教学相长，熟能生巧。由项目经理牵头，组织职工夜校学习，员工组成学习小组，按照费曼学习法的原理，项目部每月安排2-4次BIM学习，其中前1-2次由BIM分中心培训，并同步录制培训视频，后1-2次由项目部按照上次教学视频进行复习教学，互相补充，互相教学学习，将知识形成体系，有效提升学习效率与学习效果。同时，还举办公司内部BIM快手赛、BIM建模赛，参加集团BIM培训、BIM大赛等，通过不同的培训模式，提高学习的频次与频率，避免建模间隔过长，导致建模能力下降。

下一步，宁夏三建将严格按照宁夏建投部署要求，创新培训方式，持续加大BIM技术人才培育，积极主动探索BIM技术应用的深度和广度，为集团公司培育和发展新质生产力作出新贡献。

供稿: 冯烨

编辑: 张贤

审核: 刘一鹤

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