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喜迎党代会│回顾辉煌五年，带你“建”证奋斗历程—地质篇

开云手机入口： 2024-07-30 20:00:00

宁夏地质工程集团有限公司自组建成立以来，认真贯彻落实宁夏建投党委各项工作部署，注重在“融”字上下功夫，着力推动党的建设与改革发展同频共振，在建设新时代“大地质”的全过程、全方位、全领域的壮阔实践之中，各项事业均取得丰硕成果。

抓实党建引领，提升“谋融合”的引领力。坚持“抓党建促改革、抓改革促发展、抓发展解难题”工作思路，以“融”为路径，着力构建“融+领学、共学、跟学、联学、研学”工作体系。明确公司党组织和经理层的职责、行使职权，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，建立健全决策程序、财务管理、经营管理、安全生产、风险防控等关键制度80余项。形成较为完善的公司内控管理体系。推进“下沉”式及“模板”式党建工作法，强化党员责任区、党员先锋岗、党员突击队建设，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，以实际行动推动国企改革深化提升行动走深走实。

抓实锤炼队伍、提升“促融合”的保障力。严格按照宁夏建投国企改革相关工作要求，推进集团内部业务相同、产业相近所属单位整合，推动“合并同类、整合关联”，认真谋划工程勘察产业布局，充分发挥集团在武汉、天津等区域优势，在专业领域持续做强、做精。以“基层党建推进年”活动为抓手，创建“旗”心聚力 “帜”热地质党建品牌，全力抓好“五项行动”“八大工程”等重点工作，深化拓展“六化六提升”成果，采取“一强一优四提升”工作措施，形成“1+1+7”党建品牌体系。扎实开展“双百行动”和对标一流企业价值创造行动，将党建融入生产经营全过程。层层压实职责，做到管党建、管业务、管廉洁、管队伍一体推进，健全常态化监督体系。

抓实强基固本，提升“保融合”的战斗力。通过事企分离、划转整合后，在工程勘察布局上持续发力，在拓展地基基础施工、矿产开发、工程勘察测绘等产业板块上形成大而全、小而专的优势互补格局。自成立以来，先后参与完成国家大剧院桩基工程、宁夏回族自治区人民政府办公大楼桩基工程，天津机场站地下连续墙工程，上海东方明珠基础维护工程，武汉长江第一隧道桩基工程，港珠澳大桥地下连续墙围护工程，高速铁路沪宁段站前海门北站地下连续墙工程等。签订合同760项，合同额共计5.39亿元，营业收入共计4.51亿元，净利润120万元。充分发挥人力资源激励与约束作用，以业绩为导向，以“三项制度”改革为抓手，依托“余海银创新工作室”，挂牌成立宁夏建投BIM分中心，打造一流科技人才团队，共获得专利9项，取得软件著作权登记9项，自治区级QC成果16项，“西夏杯”6项，区级工法2项，自治区科技型中小企业2家，自治区技术创新中心暨宁夏土工试验与测试（兴庆）技术创新中心1个，为企业累计诚信加分3000分。

砥砺五载，感恩来时路；筑梦百年，扬帆再出发。站在新的历史起点，地质集团坚守初心推进高质量发展，在改革发展中不断蓄力，在强化党建基础上不断夯实，在科技创新上不断突破，在经营业绩上稳步提升，全面提升“创新、改革、发展”三大要素的驱动力，踔厉奋发、勇毅前行，积极构建“做优地基基础施工，做强工程勘察，做大工程检测、物探产业，做实生态修复、矿产开发、测绘产业”的多轮驱动高质量发展新格局。值此宁夏建投第二次党代会召开之际，地质集团全体干部职工正以一往无前的奋斗姿态，助推宁夏建投迈向新的高质量发展阶段而不懈奋斗！

供稿：汪赛

编辑：杨琴

审核：马建伟

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