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宁夏五建强化内控体系建设共筑风险防线

开云手机入口： 2024-11-11 20:34:02

宁夏五建以强化内控、防范风险为重点，积极推进合规管理和内控体系建设。今年以来，宁夏五建将“所属单位内部控制和经营成果审计”作为内控体系监督工作的重中之重，充分发挥内部审计的监督作用，将内控制度执行情况与内部审计工作紧密结合，根据公司业务流程，检查实际执行与内部控制是否一致、经营管理风险点是否得到有效控制、内部控制设计是否存在不完善。目前已完成了分公司的现场审计工作，通过内控检查工作，进一步完善了内控体系的有效性，增强了企业抗风险能力。

为提升员工的内控意识，宁夏五建采取了多方联动的策略。审计部联合经营管理部、财务资产部等部门，共同举办了《全面风险管理与企业内部控制》专项培训和座谈交流，不仅增强了员工的内控意识，还促进了各部门之间的沟通与协作，为内控体系的落地实施奠定了坚实基础。同时，各部门紧跟新业务、新变化和新问题，对相关制度进行了及时的废、改、立、释，确保内控制度能够与时俱进，满足企业发展的需求。

在加强审计整改方面，宁夏五建持续建立健全审计整改机制，做好审计监督“下半篇文章”。针对内控和经营成果审计中发现的财务管理、资产管理等六个方面的68个问题，公司坚持边审计、边建议、边督促整改的原则，一是紧盯整改台账，建立管理审计整改台账，整理审计问题共性清单，及时报送整改情况；二是压实责任落实，对照整改情况报告，逐项逐个问题进行核实，对正在整改、还未整改或整改不到位的问题，坚决不予销号；三是加强成果运用，督促相关部门，对管理方面有漏洞的问题，及时完善相关制度，持续跟踪。

供稿：张靖

编辑：张贤

审核：刘一鹤

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