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喜迎党代会│回顾辉煌五年，带你“建” 证奋斗历程——宁房篇

开云手机入口： 2024-07-29 21:29:55

风雨洗征程，回眸满堂春。五年来，宁夏房地产开发集团有限公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在宁夏建投集团党委的正确领导下，认真落实“两个一以贯之”，以党建引领企业改革发展向纵深推进，党的建设取得新进展，高质量发展取得新突破；积极发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织建设进一步加强；着力打造优良作风，大力弘扬“诚信守法、建造精品、追求卓越、奉献社会”企业发展理念，企业面貌、干部作风和职工状态焕然一新。

五年来，坚持“融”字为先，打造高质量发展的“新引擎”。宁房集团党委深入贯彻落实党中央、自治区党委、政府、自治区国资委各项决策部署，以及建投的工作要求，切实履行全面从严治党主体责任，积极发挥党组织政治领导核心作用，严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策制度。宁房集团党委荣获自治区国资委2023年度“先进基层党组织”，多次被宁夏建投党委授予“先进基层党组织”称号。结合企业实际，创建宁房党委“党建引领、匠心筑梦”一个党建主品牌和“党旗印初心，‘五彩’践使命”等5个党支部党建微品牌，形成了“1+1+5”的党建品牌架构体系。以党建品牌建设为抓手，全面开展“我是党员我带头，我是干部我带头”活动，成立项目临时党支部，设立党员先锋岗、党员突击队，云筑和院、阅麓和院项目先后接受建投集团党委组织的党建观摩活动，将党旗高高飘扬在项目一线，推动项目建设保质保量按期完成。同时，把在建项目作为“党建融合实践基地”，以“固本、强基、育源、助力、创优、铸魂”为主线，通过固本牢基、育源创优、铸魂创收三个实施阶段，推动党建融入项目开发建设全过程，推动党建工作深度融入项目一线，全力打造宁房高品质项目，以高质量党建推动企业高质量发展迈上新台阶。

五年来，坚持“促”字为要，争做经营发展的“助推器”。宁房集团党委充分发挥党组织的政治优势和组织优势，引导全体党员立足岗位、履职尽责，全力以赴、冲锋在前，做到平时看得见、关键时刻冲得上、危难时刻豁得出。紧紧围绕房地产开发主业，集中精力做好市场化开发。五年来，宁房集团完成了从统建房建设到市场化开发的成功转型，实现营业收入25.65亿元，净利润1.04亿元，均超额完成了各年度目标任务。自2022年以来，先后开发建设湖畔嘉苑三期5#公寓、云筑和院、阅麓和院项目，始终秉持“品质为上、安全为要”的理念，高度重视安全生产和项目品质建设，提炼品牌核心价值，找准品牌定位，以品质服务助推品牌建设，推动房地产新设计理念、新技术、新材料、新工艺、新服务理念不断植入，赋予宁房品牌新的内涵和要求。2年时间，获得了“2024年中国房地产品牌影响力百强企业”“2023年度银川市房地产开发十强企业、房地产诚信企业”，以及宁夏房协“销售领跑会员企业”“优秀会员企业”等十七项荣誉。尤其是云筑和院项目从竞拍拿地到取得预售许可证仅用了6个月时间，第一栋住宅楼提前30天封顶，实现了“开发进度”和“建设进度”的双突破，达到了区内一流房地产开发建设速度。以项目建设为平台，加大科技创新力度，云筑和院项目实施基础筏板降水井封堵施工工法等17项，荣获国家级一类QC成果一项，自治区级二类QC成果两项，阅麓和院项目成功运用了可移动样板区展板、花篮式悬挑脚手架等23项新技术，云筑和院列入“广厦奖”候选项目，阅麓和院通过“广厦奖”初评，多个标段荣获了区市两级质量安全标准化示范工地、绿色施工示范工程等荣誉。所有开发建设项目的大宗材料全部通过建投集采平台采购，既保证了质量又节约了成本，云筑和院项目节约成本500多万元。企业管理水平进一步提升，降本增效取得显著成效。目前，云筑和院项目销售率达80％以上，充分体现了社会对宁房品牌的高度认可。

五年来，坚持“改”字当头，引领企业发展的“导航仪”。宁房集团党委扎实开展改革深化提升行动，制定了改革深化提升行动“四个机制”工作实施方案以及重点任务清单，取得了显著成效。持续开展“对标一流”，精准对标中海地产银川公司、银川中房集团等区内一流房地产企业，夯实管理基础、优化管理流程、推动管理创新，推行经理层任期制和契约化管理，签订《聘任协议书》《任期经营业绩责任书》，明确权责关系，促进公司经营目标全面落实，实现公司效率和效益双提升的目标。以绩效考核、薪酬分配和中层管理人员竞争上岗为突破口，积极推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制在宁房落实落地，完成了人事、薪酬、绩效等相关制度的修订工作，对连续两年考核排名靠后的中层干部进行调整，打破干部身份“铁交椅”，推动形成“争先创优、有为才有位”的良好竞争氛围。混合所有制改革取得重大突破，2022年，宁房集团成功收购宁夏东方钽业房地产公司34%股权，并与合作方开发建设了香榭金岸项目，积累了市场化项目开发经验，后通过股权交易，盈利6000多万，这也是建投集团混改盈利的成功典型案例，也为企业下一步引入战略投资者积累了一定经验。

新蓝图催人奋进

新征程任重道远

宁房集团党委将以高标准党建为引领，以建设绿色、低碳、智能、安全的好房子为目标，系统谋划、深入推进国企改革深化提升行动，加快构建房地产发展新模式，深入实施城市更新行动，以钉钉子精神抓好改革落实，积极培育发展新质生产力，加强科技创新，推动数字化、绿色化转型，系统推进好房子、好小区建设，全面提高精细化管理水平，提升产品品质，树立宁房品牌，为宁夏建投高质量发展贡献宁房力量。

供稿：李亚强

编辑：杨琴

审核：马建伟

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